PTM Corporation usa el software Infor VISUAL ERP (planificación de recursos empresariales) para integrar todas las facetas del negocio. El uso de VISUAL permite que los gerentes de PTM inicien el seguimiento de una pieza en el sistema no bien se ingresa la cotización. El seguimiento de las piezas nuevas se realiza desde el diseño, también durante el armado y la prueba de la herramienta, hasta la primera tanda de producción.

Los módulos de MRP (planificación de requerimiento de materiales) y programación permiten que la empresa adopte una metodología previsora en la planta. Los obstáculos potenciales en el proceso de fabricación se identifican y corrigen antes de que ocasionen una interrupción. Esto nos da la posibilidad de reaccionar rápidamente ante los cambios en las demandas de los clientes y hacer entregas puntuales.

PTM Corporation puede recibir y transmitir datos a través del EDI (intercambio de datos electrónicos). Muchos de nuestros clientes utilizan este servicio. La empresa recibe documentos entrantes de los clientes, como proyectos de planificación, lanzamientos de materiales, órdenes de compra y solicitudes de cotización y puede enviar ASN (notificaciones previas al envío) y facturas a través del EDI.

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